当前，中国生猪养殖格局加速演变、饲料行业竞争深陷红海，兴起于山东的新型放养模式，通过整合及优化产业资源配置，从自救式的变革到顺势而为的产业重构，正成为塑造产业链韧性的重要路径。
身处放养浪潮中的海阳中慧饲料有限公司，敏锐洞察到这一发展方向，加速饲料端向下游养殖环节的深度整合，积极探索育肥养殖实践，驱动公司韧性发展，为传统饲料企业依托既有核心优势做出转型，提供了具有借鉴意义的解决方案。近日，在海阳中慧总经理邹红带领下，记者一行深入公司，实地探访了其转型发展的创新实践和具体路径。
01团队自养，利润150元/头的底气
海阳中慧的转型发展并非蓝图勾画，而是由一个个具体的实践案例共同铺就。烟台骁川农牧科技有限公司的诞生，正是这场变革的缩影之一。2024年9月，海阳中慧副总经理刘忠川亲自挂帅，带领几名业务人员成立骁川农牧，躬身进入生猪育肥领域，迈出了海阳中慧转型路上的坚实步伐。
“我们通过自筹资金，加上依托集团担保公司贷款，在周边租赁合适的猪场，采购7公斤左右的仔猪，根据市场行情和收购标准，育肥到260—280斤的商品猪标准再出售。”刘忠川介绍道。骁川农牧的模式核心是“自养”——由团队完全掌控生产全流程。目前已拥有5个自有猪场，并通过投资合作拓展了3个猪场，整体存栏规模约8000头。
精细管控贯穿于养殖全流程。每个猪场规模维持在可控的1000头左右，均配备专业饲养员与技术人员；通过人员、车辆、物资三个方面的严格规范，搭建起完善的生物安全管控体系。而更深层次的变化在于人——昔日的业务人员走向养殖端，从仔猪采购、精细饲养管理直至销售链条全程参与。角色的转换，直接激发了“主人翁”式的责任感，为养殖业务注入了强大的内生动力。
面对难以预测的价格波动，自养团队也不是被动承受。“我们科学运用了‘期货+保险’、‘现货+保险’等金融工具进行价格对冲，有效缓解了市场起伏带来的经营压力。”刘忠川强调。
实践检验了选择的可行性。“经过几批次探索，团队自养模式取得了实实在在的效益。今年上半年平均下来，每头猪能实现150元左右的利润。”这笔可量化的收益，不仅为团队注入了凝聚力，为公司带来切实效益，更照亮了转型方向的未来图景。刘忠川的下一步目标清晰：“下半年计划再增加4个猪场，让总规模突破万头，持续提升经营收益。”
02多点布局，100公里的快速响应
透过骁川农牧的实践，我们得以洞见海阳中慧发展的坚定决心和稳健步伐。其实早在2023年，海阳中慧便敏锐意识到转型的必要性，向莱阳德慧、平度中慧等兄弟公司学习生猪放养经验。蓄势之后，行动迅速落地：2024年3月，海阳中慧首家养殖公司——烟台奔鹏农牧有限公司成立。
此后一年多时间，发展路径清晰可见：以公司为中心，在周边区域进行多点布局，先后成立了5家养殖公司。“我们采用的是阿米巴经营模式，每家养殖公司自主运营，充分释放各团队的主动性与创造力。”海阳中慧总经理邹红一语道破公司发展活力的密码。
而在战略上，海阳中慧始终稳扎稳打，坚持近距离布局，在公司100公里范围内寻找合适的猪场，通过租赁、合作等灵活多样的方式，开展自养、放养等仔猪育肥业务。近距离市场可以保障公司迅速响应需求，同时也能节省运费，这一科学合理的布局策略，为公司的养殖业务发展奠定了坚实基础。
多点开花带来规模效应。目前，海阳中慧旗下养殖业务总存栏规模已达8万头，公司饲料月销量突破8500吨，其中猪料约5000吨。而自有养殖公司的发展，为过半数的猪料需求提供了稳定、可控的出口——“以养带销、以销促产”的产销闭环正在形成，成为支撑公司稳健经营的重要基盘。
“一头育肥猪养殖成本高达1500多元，这就需要我们在每个环节加强精细化管理。”邹红具体介绍道，“我们聘请了专业养殖管理人员，并在全国范围内筛选最优质的猪苗，从源头保障养殖效益；此外，猪场全部安装地暖系统，并配备喂料自动化、饮水自动化、刮粪自动化等先进设备，提高养殖效率和质量。”
发展仍在继续。海阳中慧一条正在筹备的新饲料生产线投产后，预计月增产量近5000吨。这将进一步打通饲料与养殖两大业务板块的循环通道，实现“双向赋能”，为公司注入新的动能。
03合作放养，携手实现双赢
除团队自养外，海阳中慧还与合作伙伴携手，开展放养业务。
“真正可持续的合作，必须是价值观契合前提下的深度互嵌与共同成长，最终实现双赢。”海阳中慧的这一合作理念，在实践中赢得了伙伴的共鸣。从事生猪贸易的李磊杰与海阳中慧“一见如故”。2024年9月，双方合作成立青岛顺宜成农牧发展有限公司，专注于生猪放养育肥业务，合作规模已超过4万头。
这并非孤例。海阳中慧正充分利用其在动物营养、饲料科技、生产管理等领域的深厚积淀，与众多类似李总这样的产业链伙伴携手，围绕资金、场地资源、技术输出、产品供应等层面展开广泛合作。各方在产业链不同节点上发挥所长，共同探索并优化育肥养殖模式的更多可能性。
在转型纵深推进养殖过程中，海阳中慧并未忘记作为饲料企业的“立身之本”——持续深耕饲料品质，不断提升在原料采购、配方研发、生产工艺与质量控制环节的精细化、专业化水平，成为支撑养殖业务的核心技术壁垒。
与海阳中慧合作近一年来，李总由衷表示：“与中慧和邹总合作一直非常愉快，有中慧优质的饲料和管理托底，还有专业的养殖技术人员，从上猪、日常养殖到最终销售，我全程都很省心。”
作为传统饲料企业，海阳中慧通过战略布局养殖领域，成功打造了饲料生产+育肥养殖双轮驱动的新模式，有效拓展和稳定了市场渠道，实现了转型升级；团队自养、全员持股的机制模式，充分调动了创造力与积极性，为企业注入了持续发展的内生动力；合作放养、饲料代工等合作模式，进一步整合产业链资源，推动了产业协同发展。
在充满不确定性的行业变局中，如何用新思路破局企业新发展，是时代赋予的命题。海阳中慧以其坚定步伐、聚焦产业的打法，给出了自己的解答，通过打通产养闭环、激发内外活力，推动着企业穿越行业周期，在变革浪潮中实现韧性成长。
